习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上明确要求，广大党员、干部特别是各级领导干部要扑下身子、沉到一线，以深化调查研究推动解决发展难题。汇鸿集团党委坚持提高政治站位，念好“实、细、拼”三字诀，强化调查研究“基本功”，确保方法准、支撑强、水平高，为企业研究新情况、解决新问题、推动高质量发展寻找“金钥匙”。

念好“实”字诀  下好调查研究“事前功夫”

发挥“头雁”作用。汇鸿集团党委坚持学字起步，第一时间以党委（扩大）会形式开展集中学习研讨，拉动各基层党组织负责人，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，解读中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，传达省委、省国资委相关部署要求，深刻把握大兴调查研究的重要意义、主要内容和深刻内涵，深刻把握“四个走在前”重要要求，深刻把握“三进三解”工作思路，在先学先行中明确了集团调查研究开展方向、原则和着力点，有效确保工作开展严格遵循“深、实、细、准、效”标准，做到方向不偏、力度不减，一以贯之、精准务实。

做好“事前文章”。汇鸿集团党委抓好抓实预研这一不可或缺的案头工作，集团领导躬身入局，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，紧扣经营发展实际，灵活采取“基层问需+专题讨论”形式，牵头收集企业发展瓶颈难题、长期未解决的顽瘴痼疾、职工群众急难愁盼等问题，精准转化为海外供应链建设、大宗业务提质增效、优化激励约束机制、提升投资板块核心能力、优化监督管理工作体系等8项调研课题。谋定后动、有的放矢，在找实找准“一手资料”的基础上，每一立项课题都做到切口小、问题实，与中心工作同向同频，与决策需要深度融合，成为开展工作、出台政策、制定战略的“先手棋”。

坚持横向联动。汇鸿集团党委坚持将“开门取经”作为推进调查研究高质量开展的重要路径，对外加强精准对接，找准工作方法；对内加强系统联动，形成工作合力。目前，集团党委已牵头横向梳理省国资委、有关行业厅局、行业领先企业等对标交流目录库，指导形成了“走出去”对标交流计划表。同时，集团党委坚持以课题开展实际需要为导向，全面完成了8项重点课题任务的细化分解，形成了覆盖多系统多条线的内部工作小组，从顶层设计保障了调查研究工作开展长效联动、集思广益。

推动纵向落地。汇鸿集团党委坚持以上率下，牵头抓总，以形成“1+N+M”调研成果体系为总纲，组织各课题立项小组强化结果导向，跟进列出调查研究问题清单、任务清单“双清单”，逐一明确调研方向、调研对象、调研内容、方式方法、工作要求，搭建纵深到三级子公司、基层班组等企业最基本单元的“任务书”“路线图”，有效保证了调查研究具体工作分层分类、因地制宜、穿透一线。同时，集团党委坚持强化节点意识，以6月底调研收官为目标，组织各立项小组倒排计划、细化环节、明确节点，确保调查研究各项工作有序推进、高质高效。

念好“拼”字诀  确保调查研究取得实效

做到“快”字当先。3月以来，汇鸿集团领导班子成员已带队分赴柬埔寨、越南等国以及上海、浙江、常州、连云港等地，与相关厅局、行业协会、生产一线、合作单位及领军企业开展调研交流30余次，有力“请进”了发展战略、领先理念、先进做法和宝贵经验。期间，汇鸿集团党委书记、董事长陈述率队，先后拜访商务部驻南京特派办、省现代供应链协会，就集团供应链主业经营及进出口业务开展问策问需。集团党委副书记、总裁杨青峰带队赴物产中大集团等行业优秀单位学习交流供应链运营、战略管理、激励约束机制优化等工作。集团副总裁张柯先后赴越南、柬埔寨等国开展实地调研，收集资源协同、市场布局、产业链集聚等一手资料，形成了出访小组专项调研报告。