苏港航务公司在省港口集团党委坚强领导下，坚持一体化、专业化、高质量的发展道路，党建引领夯实发展根基，协作共赢优化战略布局，立足水运提升发展能级，聚焦专业增强核心功能，全力以赴做大做强做优集团第四大板块，打造一流水上综合服务保障体系。

攀“高”逐远，擘画高质量发展新蓝图。不忘初心跟党走。围绕“XIN航标”党建品牌，以一个中“XIN”，全力打造“定XIN锚、稳XIN舵、系XIN舷、铸XIN链”的“一支部一品牌”党建创新品牌矩阵，践行党总支“一二三四五六”发展战略，不断提升党建工作与生产经营融合质效，以高质量党建引领公司高质量发展。对标一流争上游。以“专业运营平台、资源整合平台、绿色服务平台、应急救援平台”为总体定位，按照“一体化经营，专业化运作，项目化推进，品牌化发展”的四化工作思路，向对标世界一流企业的目标大步迈进。使命在肩勇向前。践行“集团水上综合服务平台建设的主要载体、江苏省水上应急救援港口集团队牵头单位、江苏省水上应急救援协会会长单位、江苏省长江应急保障点唯一建设单位、江苏水上大重件拖带骨干单位、‘水运江苏’内河航道建设护航主力单位”的六大企业使命，为打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献力量。

促“融”增效，汇聚“水运江苏”新动能。发挥水上大重件拖带“头雁效应”。先后与央企、国企、港航企业签订战略合作协议，承接5个“世界级”过江通道钢结构件运输任务，圆满完成以全球最大集装箱船为标志的各类国家重点工程及特殊大重件拖带作业任务240余艘次，不断刷新长江拖航史记录。彰显水上应急救援“尖兵作用”。以纳入国家应急救援体系为目标，建设以水上应急救援省队为标杆的应急精兵队伍，搭建以江苏省水上应急救援协会为桥梁的协作平台，全面推进10个沿江沿海应急保障点建设，形成“全面覆盖、统一指挥、快速响应、救援高效”的水上应急救援新格局。2020年以来累计成功救援抢险搜救船舶近232艘次，减载货物6.1万吨，成功人命搜救14人次，挽回财产损失近3亿元，完成镇江世业洲、常州水利应急治理工程等水利项目7个。争当内河航道守护“主力先锋”。在谏壁一线船闸扩容改造工程护航项目和苏南运河“三改二”工程无锡段疏浚工程运河护航警戒工作中，拿出最优解，有力缓解通航压力，在全面推进“水运江苏”建设进程中，紧盯各类水上施工项目，开展好运河航道护航警戒业务。

图“强”奋发，打造一流国企新战队。扩大“人才赋能”最大增量。坚持靶向引才，列出“引才清单”，招引复合型人才、创新人才、技能人才，抢占水上综合服务板块高质量发展的人才先机；以打造江苏省劳动模范张存劳模创新工作室为契机，培养一支具备高素质、高技能、高水平的自有核心人才队伍；优化人才考核评价机制，完善“揭榜挂帅”“赛马”机制，充分激发职工创新积极性和潜力。抓住“硬核装备”关键变量。根据市场需求和业务需要，倾心投入4亿打造包括江苏沿海最大马力多用途拖轮“苏海01”轮，内河最大马力全回转拖轮“苏港拖6”轮，内河起重能力最大应急保障工程船“苏水救工6”轮，长江江苏段首艘具备人员不接触的船舶污染物接收船“苏港环保01”轮，内河护航艇“苏港护”系列，85米无动力甲板驳船“苏港驳01”轮等在内的6种19艘船舶运力装备，通过硬核装备塑造奋楫图强的现代化战队优势。

以“转”嬗变，激发新质生产力新动力。数转网联“出样本”。通过上线“江苏一港通”程序，实现了更全面的管理系统，船舶24小时在线服务预约，实时查询和调度管理，为形成船舶生活污水、船舶生活垃圾的接收、处置闭环管理注入了强劲动能，打造出数字化转型与水上综合服务有效融合的“新样本”。业态创新“亮品牌”。牵头组建集团水上大重件运输市场开发项目组，推进组建省港口集团水上综合服务事业部，不断加强区域协作水平，打响 “苏港大件”业务品牌知名度和美誉度，打造“苏港应急”“苏港护航”服务品牌，提升水上应急保障能力水平，让“高品质”服务和“亮品牌”驱动形成互促互进的良性循环。绿色转型“碳新路”。践行习近平生态文明思想，毫不动摇坚持“共抓大保护，不搞大开发”，有效开展“一零两全四免费”服务。实现南京港辖区船舶生活污水、生活垃圾、船员接送等水上综合服务的扎口管理，形成“统一管理、统一服务、统一标准”的运营体系，不断提升码头和船舶污染防治能力，为美丽长江建设探路。2020年以来共完成污染物接收作业44980艘次，其中接收生活污水31836立方米，生活垃圾139767公斤，船舶交通免费接送船员22777人次。

下一步，苏港航务将坚定不移贯彻新发展理念，主动融入“一带一路”等国家战略，以集团“158”战略为引领，进一步提升公司系统治理能力和现代化管理水平，积极打造品牌卓越的一流水上综合服务保障体系，以“水”为笔奋力谱写港航高质量发展的新篇章。