今年以来，徐矿综合利用发电公司牢固树立“过紧日子”思想，通过精益管理、降本增效等措施，充分挖掘降本潜能和增效空间，全力提升企业生产经营质量和效益，1-9月辅助服务分摊后收益较同期增加近700万元。

在“降”上深挖潜。聚焦煤场精细化管理，提高湿煤泥晾晒效率，出台《高库存存煤方案》，协同推进减污降碳、压降成本，煤场库存能力提升至14.5万吨，1-9月晾晒湿煤泥7.65万吨同比增加44.32%。探索农林废料高效掺烧，实现菌渣料与碎秸秆料批量化掺烧，可稳定消纳生物质料200余吨/天，大幅降低了掺烧用料成本。

在“节”上寻突破。鼓励职工自主检修，先后完成一次风机叶轮清理、大机盘车维修、消防水母管更换等项目，累计完成修旧利废及自主检修35项。提高循环浓缩倍率及电厂水资源利用率，循环水浓缩倍率达3.8，锅炉连续排污利用率由20%提升至100%，排泥水沉淀后循环利用每年可节约原水20万吨，公司连续三年获评“徐州市节水先进单位”。

在“增”上拓空间。成立电力工作小组，研究辅助服务及容量电价最新政策，优化深调策略和调频报价方案，科学制定负荷接带策略，确保综合收益最大化，1-9月实现辅助服务收益3471万元，同比增长25%。全力推进热电解耦与化水扩容项目，项目完成后可新增除盐水处理能力100立方米/小时，更好满足居民、工业用气需求。