今年以来，泰州市金控集团按照市国资委的具体指导，主动担当作为，全力以赴、精准施策，全力推进不良资产处置工作，特别是针对授信企业A涉及的贷款及代偿损失问题，加大整改力度，采取有力措施，确保清收有效解决。

线索摸排，科学研判提质效。在A企业的不良资产形成后，担保公司、科贷公司、资管公司三家公司明确目标任务、责任分工，由资管公司设立内部清收专员，具体跟进A企业追偿事项。清收专员通过重新梳理案件，积极走访相关部门单位，全面摸排案情线索，并邀请律师共同复盘分析案件。在此期间，获得了A企业存在关闭补偿金6000余万元的有利线索，为处置思路提供了方向，有效提升了处置效率。

精准施策，化解清收难点。因已约有9000余万元债权对关闭补偿金进行查封，结余金额无法覆盖A企业的全部债权，直接申请法院划款无法全部清偿我方相应的债务，经与法院、企业所属街道、律师等多方协调与沟通，拟制定参照破产清算模式进行处置的方案。该方案下，所有对关闭补偿金享有查封权利的债权人将按比例进行分配，不仅确保了我方债权得到更大比例的清偿，还覆盖了我方债权的本金、费用及部分利息。此处置方案在集团成功获批。

多措并举，强化清收执行力。为确保清收方案的顺利执行，集团组织清收专员会同案件代理律师制定和解协议，多次通过法院执行局协调各债权人讨论和解方案的可行性，推动和解协议签订事宜。在各方共同努力下，2024年3月，鑫通担保、鑫通科贷与A企业及担保人签订执行和解协议书。8-9月，成功收到追偿款1510万元，其中鑫通科贷629.39万元、鑫通担保880.61万元。截至10月，成功追偿金额累计达1530.38万元，已完全覆盖公司损失。

坚守定位，严把关口防风险。集团始终坚持“化解风险”和“防控风险”并重，紧盯重点环节，把好准入关口，严守合规底线。一方面，严格执行分级审批制度，加强业务贷（保）前尽调、贷中（保）审查和贷（保）后检查的管理。另一方面，加强业务人员和风控人员的业务培训。截至目前共组织专题培训2期、以“财务分析与报表造假详解”为主题的“每周一课”22期，累计培训608人次。

下一步，泰州市金控集团将持续把防范和化解金融业务风险摆在突出位置，持续优化清收策略，创新处置方式，确保不良资产得到有效处置，为集团金融主业的稳健发展奠定坚实基础。