4月28日，徐矿集团召开二季度高质量发展调度会，动员全集团上下强化“五紧”攻势，冲刺上半年时间、任务“双过半”，以高质量发展新成效检视检验党纪学习教育成果。

会议指出，一季度全集团上下牢牢把握服务国家战略和全省大局，牢牢把握服务能源资源安全核心功能，牢牢把握高质量发展首要任务，交出了一份生产经营稳中有进、能源保障攻坚求进、转型发展有序推进、改革创新齐头并进、民生福祉共享共进的“五进”答卷，实现了首季“开门红”。

会议要求，二季度是全年工作承上启下的“关键期”，是抓推进、抓落实、抓成效的“攻坚期”，是高质高效生产经营的“黄金期”，对完成全年目标任务至关重要。全集团上下要以“五紧”姿态持续发力、接续奋斗，推动二季度高质量发展高开稳走，为完成全面目标任务奠定坚实基础。一要紧绷“思想弦”，以高水平安全护航高质量发展。着力提升安全治理体系、提升本质安全水平、提升风险防控能力，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，牢牢守住企业安全发展的生命线。二要紧盯“双过半”，确保上半年目标任务全面兑现。盯住产量、经营、改革“三大指标”，切实增强生产经营的科学性、预见性和针对性，全力稳住经济运行基本盘，确保上半年时间、任务“双过半”。三要紧抓“大项目”，加快构建“一核两极”新发展格局。聚焦做强做优煤基核心主业、战略性矿产资源开发和“风光氢储”新能源壮大抓进度见进展，在加快构建“一核两极”新发展格局上强担当，在服务能源资源安全保障上勇作为。四要紧跟“新理论”，坚持因地制宜发展新质生产力。加快科技创新与产业创新深度融合，数字技术与实体产业深度融合，统筹推进煤基产业升级、战新产业壮大、科技迭代创新，加快构建全省能源资源领域新质生产力前沿阵地。五要紧扣“家文化”，实现共同富裕国企示范新突破。坚持“以职工为中心”的发展思想，把品质生活改善好、把主体地位提升好、把精神家园建设好，奋力推动共同富裕国企示范走在前列。