5月13日，省国资委召开省属企业2024年度预算工作推进会，分析2024年度预算目标编制情况，交流企业预算管理工作经验，推动省属企业持续强化预算管理。省国资委副主任何元胜出席会议并讲话。

会议指出，全面预算是落实企业战略、优化资源配置、强化风险管控的关键抓手，是现代大企业管理的核心工具。今年是省国资委第二年对省属企业预算方案进行审核备案管理。总体看，省属企业2024年度主要预算目标比较积极，具有挑战性，“一利五率”基本实现“四增两稳”。从一季度预算执行情况来看，省属企业抓投资、稳经营力度不减，总体延续了去年以来回升向好态势，开局良好。

会议要求，省属企业要牢牢把握全面预算管理的大原则大方向。要坚持战略导向，建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接；要坚持发展导向，在服务好全省重大战略的同时，围绕主责主业，在产业实业投资上做文章，培育新的增长点，增强企业可持续发展能力；要坚持价值导向，把集团有限的资源统筹调动起来，集中力量做几件打基础利长远、有战略价值的大事；要坚持风险导向，采取有力有效措施，防范化解影响企业生存发展的重大风险隐患。

会议强调，省属企业要加强预算全流程管理，突出预算执行这个重点，按照2024年省属企业负责人会议提出的“四增两稳，持续优化提升”的部署要求，紧紧抓住企业经营活动各环节的关键指标，加大管控力度，确保预算对各项经营活动的有效控制，全力以赴落实好年度重点目标任务。

会上，省国信集团、江苏交控、省沿海开发集团、省环保集团分别交流了企业预算管理的主要做法。省属企业分管负责人及职能部门负责人、省国资委有关处室负责人参加会议。