今年1月11日，徐矿集团成功入主淮海经济区唯一一家金融租赁公司——徐州恒鑫金融租赁股份有限公司，将做好现代金融服务作为全集团高质量发展的重要板块、培育壮大新质生产力的重点产业和推动绿色转型的重大支撑，实施金融租赁求生存、谋发展、创品牌“三步走”发展战略，促进金融租赁与能源资源实体产业深度融合，力争通过三年努力，打造成为资产规模过百亿的现代金融服务企业。

坚持“股东+区域”，做强金融租赁主业。深耕徐州、辐射江苏，坚持融资租赁本质，突出“融物”特色功能，协同投放体系建设，构建以股东为核心、以产业链供应链为重点、以区域为辐射面的转型发展新格局。重点围绕徐矿集团装备制造、绿色能源、基础设施三大领域，主动融入集团“六大能源基地”发展布局，整合上下游产业链客户资源，全面提升直租业务、厂商租赁及通用设备租赁占比，持续提升公司在淮海经济区的专业影响力和品牌美誉度，全力打造金融领域的区域名片，公司资产规模、计划融资、净利润等主要经营指标预计较去年实现翻番。

坚持“拓展+自融”，畅通内外融资渠道。坚持“广授信、多品种、低成本”原则，对接各类金融机构37家，排定16家目标金融机构开展授信业务，加快构建多渠道多元化融资体系，进一步提升公司融资规模和授信额度。全力提升自融能力，聚焦盘活存量资产，创新采用保理、应收账款质押融资等方式，开展与银行、金租公司、财务公司、消费金融等机构的线上拆借业务，获取匹配项目期限的中长期资金，有效改善公司资产结构。

坚持“风控+数控”，提升现代治理水平。按照“主动防、智能控、全面管”方针，加强业务管理、风险合规、审计督察“三道防线”建设，健全与公司业务规模、性质和复杂程度相适应的流动性风险管理体系，持续强化租后资产管理职能。积极推进数字化转型，持续完善内控评价体系，实施核心租赁业务系统再造，建设集业务、财务、风控一体化的综合管理平台，实现租前、租中、租后全流程管理，为公司业务转型发展提供支撑。