今年以来，徐矿集团物资供销公司聚焦打基础、转作风、优服务、促发展工作主线，锚定“物流发展平台”年度重点工作，以起步稳、开局好、效果佳的实干担当和优良成绩实现新突破，全力当好服务保障“红管家”。

经营业绩实现新突破。锚定“安全保供”核心点，深入实施“7×24”小时全天候应急服务保障机制，一季度处理各类物资需求计划1.7万条，发送990余车次，配送物资突破3万吨，同比增长60.28%。深入打造“大物流”和“大贸易”两个增长极，以主动拓宽贸易和物流渠道为抓手，持续整合内外部优质物流资源，一季度达成贸易意向客户24家，宝通物流实现营业收入1304万元，同比增长50.91%。

平台建设开创新局面。深入推进采购、仓储、物流“三个大平台”建设，推进煤电化各业务板块集采程度进一步提升，针对本部单位开展一季度仓储标准化检查，下发集团公司及各单位2023年库存情况分析报告，帮助基层单位进行闲置物资处置，一季度宝通物流成功完成外部4家单位物流资源整合，累计客户量突破70家。

智改数转激发新动能。实施数字化转型十大攻坚行动，持续优化供应链系统，一季度上线招投标系统、股份电子合同系统、股份NC系统三个系统间的业务集成功能，实现中标结果关联合同签订。“徐矿集团智慧物流一体化管理平台”实现上线运行，完成司机注册525名、线路维护136条，累计处理物流计划1千余条，物流订单规模超1600万元。完成ICP+EDI资质年审，实现了上线运单全流程可视化操作、透明化监管、智能化预警。