班组是企业管理的细胞组织，是企业安全生产的基石。六月份“安全生产月”活动开展以来，徐矿集团聚焦安全教育、现场管理、隐患治理，不断推动班组安全建设提档升级，为企业高质量发展提供安全稳定的发展环境。

以案说法，拧紧思想“安全阀”。集团及各基层单位领导班子成员深入基层区队和生产一线开展安全生产专题宣讲100余次，深入宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述以及新《安全生产法》《矿山救援规程》等内容，推动上级安全生产工作部署落地生根。各班组定期开展典型事故反思讨论、安全生产大家谈等活动，每日通过“班前会”与一线职工“面对面”交流，不间断敲响安全警钟，实现安全学习全覆盖。

以严促稳，筑牢安全“警戒线”。聚焦现场安全作业，各班组开展深入排查整治重点场所、关键环节安全作业风险隐患，督促落实安全技术措施及作业规程，从源头上防范生产安全事故发生。围绕标准化班组建设，健全完善班组人员联保互保制度，用好班组建设“一本通”，持续开展“职工安全行为21天养成”活动，确保全员上标准岗、干标准活。

以管保安，打造管理“强基地”。各单位围绕细化班组管理措施，每周召开创建协调会、每旬开展一次“标准化”大检查，夯实班组标准化创建管理基础。坚持班前检查、班中督查和班后总结相结合，班前会上明确工作要点与危险点；班中紧盯生产现场，实时监控重点岗位，第一时间发现和消除安全隐患；班后通报当日违章作业行为、复查隐患问题，对隐患进行整改闭环。