近年来，南通房投集团持续推进“学习型组织”“学习型员工”建设，依托线下“房投学堂”和线上“云端加油站”共享平台，全面打造房投特色学习体系，推动形成“人人皆学、处处能学、时时比学”的学习风气，实现集团队伍能力建设持续升级。

房投集团多年来不断完善“房投学堂”培训体系建设，每年定期组织集团全体员工参加“春训”“冬训”，涵盖党建、群建、行政管理及各条线专业培训等丰富、务实内容。同时，每年根据学习计划和员工需求，邀请安全生产、法律法规、纪检监察、意识形态、法治建设、信息宣传、健康管理等专家前来授课二十余场，推动员工赋能成长。在此基础上，集团创新学习模式，在集团OA上开通“云端加油站”共享平台，员工可将自己优选的学习资料上传至平台，也可从平台上下载自己需要和喜欢的内容进行学习，目前共享平台内容已涵盖党建、经济、企业文化、人力资源、数字营销、不动产开发经营、礼仪及心理健康等共数百份学习资料。通过“房投学堂”和“云端加油站”两个平台，进一步拓宽了员工们的学习视野，形成了“线上线下齐抓、理论学在日常”的浓厚氛围。

人才队伍是企业发展的硬实力。下阶段，房投集团将继续充分利用好两个平台的学习资源，建立健全长效学习机制，常态化开展丰富多彩、行之有效的学习培训教育活动，扎实推进学习型组织建设，持续引导员工自我学习，把高水平的理论学习成果进一步转化为推动集团高质量发展的强大动力。