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泰州市土地资产公司聚焦改革任务攻坚发力
发布日期:2024-09-23 浏览次数: 字体:[ ]

2024年,是新一轮国资国企改革深化提升行动全面展开、集中攻关的一年,泰州市土地资产公司积极发扬钉钉子精神,围绕“三个聚焦”,全力攻坚改革任务,推动国企改革逐项落实、逐步深化。

聚焦补短拉长,强化目标导向。成立深化改革提升国企核心竞争力领导小组,紧盯目标任务,组织多轮研讨,细化分解75项任务清单。建立“责任落实、调度推进、督查督办”联动机制,坚持“拉长补短”工作思路,定期召开推进会,及时分析问题,全面复盘总结。通过优势强项持续发力,短板弱项全力补齐,推动改革举措融入发展、融入业务、融入日常,实现改革亮点“从有到优、由优到特”,确保改革责任到人到岗,挂图作战,压茬推进。

聚焦重点难点,全力攻坚克难。坚持问题导向,紧盯重点难点堵点,找准专项任务的发力点、着力点、支撑点。在国有经济布局结构和深化资本融合等方面持续优化,围绕城市发展中心收储土地,打造土地出让前置环节“一站式”服务;深化与央企省企、高水平城市运营商协同合作,广泛推广“四代宅”理念,加大街区商业和仓储超市品牌招引;持续推进自然资源开发利用,谋划战新产业布局“突破点”,在“首发经济”上发力探索。牢固树立“一盘棋”思想,加强部门之间统筹联动,全面释放改革活力和发展势能。

聚焦基础管理,夯实治理根基。坚持权责利统一、激励约束对等,完善决策事项清单,厘清治理主体职责,规范决策流程闭环。以专项治理、专项整治、专项检查的“三专”工作为抓手,查找问题堵塞漏洞,搭建内部控制管理体系,将监督工作融入生产经营中心、服务企业发展大局。强化绩效管理,将改革落实情况作为绩效考核重要指标,通过月度通报、季度督查、年度考核,全面提升业绩考核“精度”和“力度”,确保改革深化提升动作到位、成效显著。

下一步,市土地资产公司将继续锚定改革目标,拧紧责任链条,强化组织力执行力,把深化改革成果转化为高质量发展动能,全面增强公司发展核心竞争力,在敢作善为中推动“规划图”变“作战图”,“施工图”变“实景图”。

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