近日，江苏省港口集团召开“冲刺四季度 奋力达全年”工作推进会。会议回顾总结了集团1-8月份生产经营指标完成情况，系统分析了存在的亮点和不足，全面部署了冲刺四季度重点工作举措。

 会议指出，面对复杂的市场环境，要保持目标不变、指标不减的战略定力，坚定信心，直面问题与困难，扬长避短、迎难而上，持续加强市场拓展和能力锻造。要强化市场开发，确保完成年度任务。持续稳存量、拓增量，正确对待超进度与欠进度，统筹好近期经营效益和远期业务规划的关系。要强化体系竞争，提升生产经营质效。进一步强化协同效能，深化价值链延伸，加快航线网络布局。要强化能力建设，增强核心竞争力。持续发挥现场支撑市场作用，持续推进大船深水战略，持续优化营商环境。要规范经营管理，防范经营风险。严格规范贸易管理，强化业务合规管理，做好合同履约管理。

 会议要求，要在全力打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口中走在前、做示范。要找准发展定位，明确发展方向，在推动集团高质量发展中实现争先进位；要大力营造干事创业的良好氛围，匡正干事创业导向，激发干事创业动力；要充分发挥考核导向性作用，突出融合发展与成果考核，实现高质量、一体化协同发展；要持续强化对外合作，加强与沿海、沿江、内河各方合作，形成互利共赢的发展格局；要向管理要效益，打造新质生产力，持续提升精细化管理水平，全力推进精细化管理各项工作落实落地见成效。