产业工人是工人阶级的主体力量，是实施创新驱动发展战略、加快建设制造强国的骨干力量。近年来，泰州大桥公司党委高度重视产业工人队伍建设改革工作，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，多举措服务产业工人队伍建设改革，为公司高质量发展注入源源不断的“工人力量”。

强化政治引领，点亮产业工人思想“航标灯”。压实主体责任。泰州大桥公司将产业工人队伍建设改革作为重要任务贯穿到企业政策制定、工作推进全过程，落实到企业生产经营各方面。完善党群联络机制，解决沟通渠道和情感认同的问题，做到“四必清、五必谈、六必帮”，进一步压实责任，不断深化产业工人队伍建设改革。凝聚思想共识。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，组建劳模工匠宣讲团，推动党的二十大、党的二十届三中全会精神进班组、进一线。组织员工到红色教育基地、廉政教育基地等开展党性教育，今年以来，累计开展各类专题学习活动近50场次，覆盖产业工人1000余人次。开展泰桥大讲堂、读书分享会、泰桥夜校等活动150余次，宣贯公司发展战略、解读产改政策，将产业工人思想统一到实现公司战略上来，汇聚起公司高质量发展的强大力量。

落实制度保障，筑起产业工人发展“防护网”。完善管理制度。制定《幸福泰桥创建实施方案》，结合职工需求，全面梳理年度“幸福泰桥”实事清单，持续完善公司职代会（工代会）、工会委员会等各种会议制度，加强工会的财务管理和监督，进一步细化困难职工帮扶慰问和江苏交控“四助”特困（家庭）帮扶认定条款，确保各项工作合规有序。拓宽民主渠道。修订《公司职工代表大会民主评议实施细则》，以职代会制度建设为重点，通过职工代表提案、厂务公开等民主管理形式，发挥民主管理在推进企业改革发展、维护职工利益方面的重要作用。优化薪酬分配。修订完善《公司工资管理办法》，加大收入分配向一线人员倾斜力度，优化收费一线人员工作量考核机制，合理平衡车道劳动量与稽查劳动量占比，构建以工作量为基础的绩效分配模式，充分调动生产岗位员工的积极性。

开展多元培育，争当企业建功立业“主力军”。举办各类培训。聚焦会议摄影、新闻写作技巧、微视频制作、AI微课开发等内容开展培训，通过集中授课、现场点评、经验分享等方式，围绕写作规范、案例剖析及表达技巧进行集中研讨，提升员工综合技能。开展岗位练兵。每年开展收费、值机、机电运维等岗位练兵，引领广大职工主动适应行业发展新要求，钻业务、练技能、强本领，营造“比学赶帮超、建功新时代”的浓厚氛围。搭建竞技舞台。以开展劳动和技能竞赛为抓手，充分发挥“汤树景劳模工作室”“善维创新创效工作室”在职工创新中的示范引领作用，积极参加交控系统电工、“智慧高速”技能竞赛、青创大赛、创新论坛、“创客说”等活动，涌现了一批实操能力强、实战经验丰富的产业工人，进一步提升了产业工人整体素质。

坚持以人为本，筑牢产业工人权益“压舱石”。维护职工权益。发挥党工团合力，从衣食住行方面关注产业工人的生活，深度践行“我为群众办实事”实践活动，用心用情为职工解难题，改善职工生活环境，建成职工书屋、健身房、职工活动室等一系列便民设施，“一站式”解决职工日常生活需求，升级维护办公生活设施，改善职工工作生活体验。强化服务保障。开展集体合同平等协商工作，覆盖全体产业工人。做好因病致困、生活困难职工帮扶，开展金秋助学、夏送清凉、冬送温暖等慰问活动，让困难职工切实感受到企业的关怀。落实医疗互助保障服务，为全体职工额外购买重大疾病保险、补充医疗保险，落实职工年度健康体检工作，充分保障员工的身体健康安全。提升幸福指数。关心关注职工身心健康，定期开展心理疏导、EAP心理关爱活动，因地制宜、因人制宜成立各类线上线下活动兴趣小组，丰富产业工人业余文化生活。通过集体生日会、新春年夜饭、厨艺争霸赛等活动，让广大职工感受到“娘家人”的温暖。