为深入贯彻落实党的二十届三中全会、全省“一中心一基地一枢纽”建设推进会、全省国企改革和taptap安卓下载安装工作会议精神，研究部署下一阶段改革工作，推动各项改革任务持续走深走实。2月8日，江苏交控召开国有企业改革深化提升行动专题推进会，公司党委书记、董事长邓东升出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记陈金东主持会议。

会议强调，当前国有企业改革深化提升行动已进入冲刺收官的关键阶段，各单位、各部门要切实增强深化改革的使命感、紧迫感，牢记“改革永远在路上”，时刻保持发展好国有企业的政治清醒，始终坚持党对国有企业的全面领导的根本原则不动摇，紧紧围绕做强做优做大国有资本和国有企业的总目标，把牢增强核心功能、提升核心竞争力这一主线，着力塑造企业发展的独特竞争优势，更好履行经济责任、政治责任、社会责任，以实际行动践行“两个维护”。

会议指出，江苏交控要找准自身在全省发展大局中的坐标，持续增强核心功能和核心竞争力，以新的发展实绩为全省高质量发展继续走在前列作出新贡献。各单位要紧紧围绕发展实际，“一企一策”重点做好核心功能和核心能力建设方案落地，用更有创新性的举措，牵引企业资源配置、业务布局、机制优化和管理强化，推动交通产业再升级、科技创新再攻坚、效率活力再提高，力求取得深化改革的新进展、新突破，为江苏交控核心功能发挥提供支撑。

会议要求，各单位、各部门要进一步提高政治站位、增强改革动力、加快推进节奏，保障改革味更浓、成效更足、特色更突出。坚持压实责任、完善机制，对进度和质量存在明显差距的改革任务，精准攻关、抓紧破题，确保改革成果高质量落地。坚持典型引路、示范带动，加强差异化、个性化指导，总结提炼改革的最佳实践，打造培育改革的示范样板。坚持提升质量、常态长效，对标国务院国资委提出的“三个明显成效”，推行定量化督办、穿透式改革；对表国有企业产业引领、科技创新、安全支撑三个核心作用，持续自我剖析、巩固成果；对照公司三大主业板块发展态势，坚持拉高长板、补齐短板，确保改革方向不偏离、任务不落空。

会上，公司国有企业改革深化提升行动领导小组办公室通报了重点改革任务进展情况，扬子江公司、发展改革事业部等9个单位和部门作了现场交流汇报，现代路桥等3家单位进行了书面交流。

公司领导、董事、监事、总经理助理、省纪委监委派驻纪检监察组领导、国资委外派财务监督专员，高级专务、公司各部室负责人，党委巡察组、党委监督组、安全生产巡查组负责人，所属各单位领导班子成员，江苏交控控（参）股企业专职董监事参加了会议。