为深入贯彻落实集团高质量发展战略，全面强化财务管理效能，夯实企业合规经营根基，泰州市金控集团于近期全面启动财务合规提升专项行动。本次行动以“强基固本、防控风险、提质增效”为目标，重点聚焦财务风险防控体系优化升级，创新构建“查、堵、压”三位一体工作机制，通过实时排查风险隐患、精准堵塞管理漏洞、持续压实监督责任，确保财务监督工作落地见效，为集团稳健经营和可持续发展提供坚实保障。

强化日常监督，健全全流程检查机制。建立常态化交叉审核机制，每月组织子公司财务负责人开展凭证互查，重点围绕合同履约合规性、票据真实性、款项支付时效性等关键环节，实现业务全流程闭环监督。实施“清单式”问题管理,建立“问题发现-整改跟踪-溯源提升”机制，针对风险点形成整改台账并实行销号管理，同时对同类业务开展回溯检查，确保整改覆盖率达100%，杜绝风险隐患复现。

深化数字赋能，构建智能风控体系。通过专题培训、案例剖析等方式，系统性提升财务人员风险识别与防控能力，强化合规意识。加快推进CBS系统与财务核算系统、OA系统的深度融合，构建“合同-发票-现金流”全链条智能稽核体系，实现数据自动校验、逻辑强制关联，从源头堵塞管理漏洞，加速财务管理数字化转型进程。

健全长效机制，压实主体责任闭环。将合规管理纳入财务负责人月度绩效考核，明确量化指标，激发主动合规意识。推动财务监督与审计、纪检监察等职能部门的横向联动，建立“延伸检查+合规约谈+自查自纠”立体化监督体系，形成监督合力。深化与税审服务机构的战略合作，建立税务合规管理专家咨询机制，定期开展税务风险排查与合规优化，全面提升税务合规管理精细化水平。

本次专项行动通过机制创新、技术赋能与责任压实三维发力，旨在打造“事前预警、事中管控、事后追溯”的全周期财务合规管理体系。未来，泰州市金控集团将持续深化监督效能，推动合规理念融入企业基因，为高质量发展筑牢根基。