省工商联：

经研究，现对卢道富委员提出的“关于加快构建ESG生态体系推动全省经济社会可持续发展的提案”，结合省国资委和省属企业工作实际，提出如下会办意见，供你单位答复时参考。

一、加强制度机制建设。一是在省国资委层面。将省属企业履行社会责任等情况纳入经营业绩考核范畴，将“推动上市公司加强环境、社会和公司治理建设”纳入国企改革深化提升行动内容，并制定出台提高省属控股上市公司质量工作方案，以“2025年实现省属控股上市公司ESG报告全覆盖”为目标，大力推动各项工作落细落实。二是在省属企业层面。中江国际集团所属设备成套公司联合上海财经大学专家团队开展国有企业ESG评级标准体系研究，创新构建风险评估模型，针对能源、制造等重点行业绘制ESG风险热力图。省国信集团所属江苏国信通过“董事会决策层（制定ESG战略目标）—战略委员会统筹层（分解年度实施计划）——ESG领导小组执行层（建立专项工作组）—职能部门与子公司落地层（制定岗位责任清单）”的体系化运作，将ESG目标逐级分解至两百余个关键岗位，推动目标与职责深度绑定。苏豪控股集团所属弘业期货等公司通过数字化手段，加强能耗强度、废弃物循环率、员工培训覆盖率等核心指标动态监测，推动ESG治理从被动响应向主动优化升级，提升企业对ESG的认可度，强化内生驱动力。

二、积极推进ESG实践。一是深化绿色转型。省国信集团、省农垦集团、省沿海集团、省盐业集团共同出资组建江苏新能投资管理有限公司，统筹开发省内风光资源，建设沿海风电集群、光伏领跑者基地等多个重大项目，推动能源新质生产力发展，助力能源转型。江苏交控所属宁沪高速公司结合实际制定包括温室气体排放、能源消耗等气候相关指标，追踪ESG管理成效。二是强化合规治理。江苏交控所属通行宝公司将ESG融入内控体系，推动风险防控与可持续发展协同。徐矿集团所属苏能股份公司将ESG标准纳入《供应商管理办法》，明确供应商准入、考评、退出管理流程和制度规范，规避供应链风险。三是践行责任担当。苏豪集团所属弘业期货公司建立完善人力资源管理体系，打造覆盖全员、贯穿职业生涯的培训矩阵，构建与员工价值共创、风险共担、收益共享的利益共同体，推动企业和员工共同发展。省农垦集团所属苏垦农发公司动员百余支志愿服务队、千余名志愿服务者参与乡村振兴志愿活动，以实际行动送农技进村入户，构建村企共建、社企共建新局面。

三、做好信息披露工作。省国资委组织召开省属企业社会责任（ESG）报告集中发布会，全覆盖披露有关年度的省属企业社会责任报告、省属企业控股上市公司ESG报告。同时，在会上发布《江苏省属企业控股上市公司ESG价值核算报告》，通过货币化方法对企业ESG影响进行量化，揭示企业在可持续发展中的贡献与潜在风险，为企业和投资者提供更直观的可持续发展视角。

下一步，省国资委和省属企业将进一步结合卢道富委员的提案建议，在完善制度设计、深化实践创新、强化能力建设等方面下更大力气，推动ESG建设不断迈上新台阶，更好助力企业可持续发展。

省国资委

2025年5月12日

联  系  人：吴亚东

联系电话：025-83516129

抄        送：省委办公厅，省政府办公厅，省政协提案委员会。